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适应新时代 落实新部署 实现新作为—沈阳机械公司党委召开中心组(扩大)学习暨形势任务分析会议
日期:2018-07-24 访问次数: 字号:[ ]

  7月21日至22日,沈阳机械公司召开党委中心组(扩大)学习暨形势任务分析会,公司本部领导、支部(总支)书记、部门主要负责人参加会议。

  会议就公司本部2018年上半年经营情况进行总结,并分析预测了全年主要经营指标,营销中心、生产采购中心、合同执行部按四个业务板块结合具体项目分别就签约、回款指标,产值指标和营业收入指标进行细化分解;资产财务部做了财务情况分析、资金安排和全年预计利润完成情况的报告;技术研发中心汇报了新产品研发的最新进展,市场部门通报了业务转型实施情况和下一步工作安排。

  全体参会人员认真学习了《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》,公司党委书记对《意见》进行了详细的解读,同时就中能装备党委中心组学习《意见》情况和董事长的讲话精神进行学习。

  按照公司党委部署,与会人员开展了我眼中的管理问题大讨论。本着对公司高度负责的态度,对公司领导的工作方法和部门间存在的问题一一进行剖析。大家直面问题,有的放矢,并就如何解决问题提出了意见和建议。

  公司党委书记在会议总结讲话中,要求公司要团结一致、凝神聚力、打赢扭亏为盈决胜战,焕发沈阳机械公司新活力。 

  一是目前形势怎么看。公司虽面临负担沉重、资金短缺等严重问题,但通过经营形势的分析,只要按节点完成重点项目履约,公司就会打赢翻身仗。下半年要组织打好履约保证、质量提升、成本控降三大战役。确保扭亏为盈的核心任务不动摇,确保公司核心竞争能力的本质提高。

  二是立足岗位怎么干。公司2年多来实施了不间断的渐进式改革,但思想上的改革很不到位,领导干部的担当作为很不到位。要围绕《意见》精神,深刻理解并践行“三个担当、三个带头”。与会人员就是公司的关键少数,要团结奋进、以目标为导向;担当作为,完成各项任务。

  三是公司今后怎么走。公司业务转型已初现成效,新产品研发、新业务布局已有序开展,公司要坚持多元化发展,提高防风险能力。同时要结合中能装备的战略布局,做好“盘活、整合、改制 ”的准备,公司定会焕发出新的活力。

  会议期间参会人员参观了毛丰美事迹陈列馆和“干”字广场。被毛丰美同志的先进事迹和崇高的敬业精神深深震撼。在“干”字广场,体会“干”字精神的深刻内涵和“干”字文化,全体人员在“干”字碑下重温了入党誓词。

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